Les affaires sont en plein essor en Chine.  .  .  De nouveau
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Les affaires sont en plein essor en Chine. . . De nouveau



La Chine a connu une croissance de 2,1% en 2020, une réalisation incroyable étant donné que l’économie a été fermée pendant près de six mois. Et cette année, la Banque mondiale prévoit une croissance de 7,9 % pour « l’usine du monde ».

Grâce à une politique réussie de confinement du COVID-19, la Chine est sortie de la pandémie en grande partie indemne. Les dépenses de consommation, les infrastructures, la production industrielle et l’investissement privé ont tous connu des hausses importantes au second semestre de l’année dernière. En conséquence, la Chine a connu une croissance de 2,1% en 2020, un exploit presque incroyable compte tenu d’une économie qui a été fermée pendant près de six mois.

Ajoutez la volonté du président Biden de reprendre au moins les pourparlers avec la Chine, l’accord commercial UE-Chine récemment signé et la levée des ordonnances de verrouillage du COVID dans tous les États-Unis, et il semble certainement que la Chine, les États-Unis et le monde se dirigent vers la bonne direction.

Les entreprises restent sur place

Face à la pire rupture américano-chinoise depuis 50 ans et à la pandémie de COVID-19 qui a forcé des dizaines, voire des centaines de millions de Chinois à se mettre en quarantaine, les experts chinois ont prédit des conséquences désastreuses pour l’Empire du Milieu, affirmant que les entreprises étrangères quitteraient la Chine en masse , et que le découplage du monde avec la Chine était déjà un fait accompli.

La Chine n’a pas connu d’exode massif. En effet, certaines entreprises dé-risqué leur exposition à la Chine et ont trouvé des chaînes d’approvisionnement secondaires et tertiaires en Asie du Sud-Est, tandis que d’autres ont installé des usines de « sécurité » plus petites plus près de chez elles. Mais ce sont, de loin, des exceptions plutôt que la règle.

Les entreprises japonaises, par exemple, continuent d’être optimistes à l’égard de la Chine. Dans une récente enquête menée par l’Organisation japonaise du commerce extérieur (JETRO), seulement 7,2 % des entreprises japonaises ont déclaré qu’elles envisageaient de déplacer leur production hors de Chine, contre 9,2 % en 2019.

De même, dans une enquête de février, la Chambre de commerce allemande en Chine a indiqué que 96 % des entreprises allemandes en Chine prévoyaient de rester et 72 % avaient l’intention d’investir Suite en Chine.

La Chine possède une infrastructure de pointe, des réglementations favorables aux entreprises, une main-d’œuvre hautement qualifiée et une attitude « je peux faire ». Et la Banque mondiale a prévu un taux de croissance de 7,9% pour la Chine cette année, ramenant le pays à un scénario de croissance d’avant la pandémie. Pour ces raisons, la Chine est – et restera – l’usine du monde.

UBCO Ltd., une entreprise néo-zélandaise qui exporte des motos électriques depuis ses partenaires de fabrication de Yantai et de Shanghai, a été confrontée à de nombreux obstacles en Chine – droits antidumping de l’UE, tarifs américains, fermetures d’usines COVID – mais insiste toujours pour maintenir une présence en Chine.

« Les usines chinoises sont extrêmement adaptables et rapides comme l’éclair », a expliqué Vanessa Ho, ancienne vice-présidente exécutive d’UBCO. « Nos partenaires peuvent passer du montage d’un vélo à pédales à un vélo électrique du jour au lendemain. »

UBCO s’est rendu compte qu’il serait impossible de trouver une usine de substitution aussi compétente et flexible pour fabriquer des vélos, elle a donc cherché des moyens de compenser légalement les tarifs américains. « Nous sommes passés de l’expédition de vélos entièrement assemblés à des pièces entièrement assemblées, puis nous les avons remontés aux États-Unis. Nous ne payons plus que 7% [instead of 25%] tarifs », a déclaré Ho.

Kingston Technology, le plus grand producteur mondial de mémoire informatique avec des revenus de plus de 13 milliards de dollars et des installations de production à Shanghai, a traversé des moments difficiles pendant la pandémie, mais n’a pas l’intention de déménager.

« Le confinement était horrible. Nous étions littéralement dans le noir. De nombreux employés sont rentrés chez eux pour le Nouvel An lunaire, nous n’avons donc pas pu les trouver, ne savions pas où ils étaient. Nous ne savions pas quand nous pourrions rouvrir », a déploré le PDG de Kingston, John Tu.

Après quatre longs mois atroces, Kingston a reçu le feu vert pour rouvrir. «Nous avions tellement de protocoles COVID à suivre – tests de température, distanciation sociale et heures de travail limitées – mais, à l’exception de la naissance de mes enfants, c’était toujours le meilleur jour de ma vie. Nous sommes de retour et ici pour rester!” s’exclama Tu.

Aujourd’hui, Kingston Shanghai ne peut pas produire suffisamment pour répondre à la demande. « Nous sommes passés de zéro à 100 % de capacité en quelques semaines, principalement en raison de la demande intérieure refoulée. Maintenant, nous produisons à nouveau 24h/24 et 7j/7.

Les investissements étrangers en hausse

Il semble que l’économie chinoise ramènera le monde à la reprise, et les chiffres le prouvent. Le ministère chinois du Commerce a rapporté pour le seul mois de novembre que les investissements directs étrangers ont augmenté de 5,5% par rapport à l’année précédente pour atteindre plus de 15 milliards de dollars. Nomura Holdings prévoyait à l’origine que l’économie chinoise dépasserait les États-Unis en 2030, mais maintenant, après avoir vu le rebond stupéfiant de la Chine, elle a raccourci le délai jusqu’en 2028.

Directeur émérite du China Institute et professeur de sciences politiques à l’Université de l’Alberta, Gordon Houlden partage les mêmes sentiments. « La Chine est déjà la plus grande économie en parité de pouvoir d’achat (PPA) et sera presque certainement la plus grande en termes de PIB nominal avant la fin de cette décennie », a déclaré Houlden.

Il n’est pas étonnant que les entreprises non seulement restent sur place en Chine, mais qu’elles doublent leurs investissements en Chine.

Walmart a récemment annoncé qu’il investirait 400 millions de dollars en Chine au cours des cinq prochaines années, tandis que Starbucks s’est engagé dans une entreprise de 150 millions de dollars pour ouvrir une usine de torréfaction à Kunshan. Au total, la liste des entreprises ayant des plans d’expansion en Chine se lit comme un who’s who des affaires. Des multinationales telles que Tesla, Disney, Astra Zeneca, Honeywell et Adidas visent toutes à gagner une plus grande part de marché dans la deuxième – qui sera bientôt la première – plus grande économie du monde.

Kingston s’est engagé à investir 20 à 30 millions de dollars supplémentaires en Chine au cours des prochaines années, montrant qu’il regarde bien au-delà de la guerre commerciale à court terme entre les États-Unis et la Chine. « C’est une évidence », dit Tu. « Où d’autre dans le monde allons-nous voir une croissance de plus de 6 % au cours des cinq prochaines années ? »

Actuellement, environ 20 % de la production chinoise de Kingston est exportée, mais Tu souhaite l’étendre encore plus, en faisant peut-être de la Chine son siège mondial de fabrication. La société de mémoire a déjà transféré une grande partie de ses fonctions mondiales d’ingénierie et d’achat en Chine. « Actuellement, nous ne pouvons tout simplement pas trouver un meilleur endroit pour fabriquer. En termes de coûts, d’efficacité, de logistique et de soutien gouvernemental, la Chine est la meilleure. »

Panasonic cherche également à transférer certaines de ses activités mondiales vers sa nouvelle filiale, China & Northeast Asia Company, basée à Dalian, où elle fabrique et vend actuellement des appareils électroménagers, des équipements de réfrigération des aliments et des produits de soins aux personnes âgées sur le marché chinois. .

Tetsuro Homma, PDG de la société chinoise de Panasonic, a déclaré à Nikkei Asia : « Je ne pense pas que l’industrie manufacturière japonaise puisse survivre à l’échelle mondiale sans être présente sur un marché aussi grand que celui de la Chine. Être capable de rivaliser en Chine est un ticket pour rivaliser sur le marché mondial. »

Les raisons d’être en Chine évoluent certainement. Dans les années 1980, les entreprises de fabrication à faible coût ont attiré la Chine. Le pays a ensuite progressé dans la chaîne alimentaire, car les entreprises voulaient vendre à sa classe moyenne florissante et aux entreprises de licorne montantes. Aujourd’hui, des multinationales comme Panasonic et Kingston positionnent l’Empire du Milieu comme leur siège mondial pour servir le monde.

La résilience de la Chine face à la pandémie et à la guerre commerciale avec les États-Unis donne aux entreprises encore plus d’impulsion pour doubler leur avance sur l’avenir de la Chine. Comme l’a dit le professeur Houlden : « Ignorer la Chine et son marché n’est pas une formule gagnante ».

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