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Une entreprise d’emballage tire parti d’une main-d’œuvre inexploitée

Donner aux travailleurs anciennement incarcérés une « chance équitable » a profité à JBM Packaging. Apprenez les cinq leçons du succès de l’entreprise.

Autrefois étudiante au lycée, Amanda Hall a pris une série de mauvaises décisions qui l’ont amenée à la prison d’État.

«Quand je suis arrivée en prison, je me sentais désespérée et dévastée», se souvient-elle. « Je savais que j’avais foiré et j’ai pris la décision de changer de vie. »

Après avoir purgé sa peine, Hall avait beaucoup de peur et d’incertitude quant à sa libération. C’est alors qu’elle a postulé pour un emploi dans notre entreprise, JBM Packaging, à Cincinnati, Ohio. Nous l’avons embauchée dans le cadre de notre programme Fair Chance, qui met à la disposition des personnes anciennement incarcérées des opportunités de carrière et des systèmes de soutien.

Photo fournie par JBM PackagingJBM Pkg-Amanda Hall-web.jpg

Amanda Hall, spécialiste en acquisition de talents et formation

Avec l’aide de notre programme Fair Chance, Hall a surmonté certains des obstacles courants à la réintégration que de nombreuses autres personnes rencontrent après avoir purgé leur peine. Elle a obtenu un logement, un véhicule fiable pour se rendre au travail et en revenir, et un accès à des outils pour l’aider à rester sur la voie de la santé et du bien-être personnels, comme l’adhésion au YMCA local. Elle a également reçu un coaching individuel de notre coach de changement, qui l’a aidée à se fixer des objectifs personnels et à rester responsable.

Maintenant, près de trois ans après sa sortie de prison, Hall travaille dans notre service des ressources humaines en tant que spécialiste de l’acquisition de talents et de la formation. Dans ce rôle, elle recrute de nouveaux membres de l’équipe Fair Chance. Elle a également un partenaire formidable, une belle fille et la « vie de rêve » qu’elle s’était toujours imaginée.

Un programme d’embauche avec un objectif.

Depuis 2016, notre programme Fair Chance a contribué à faire avancer l’objectif de notre entreprise. Cela nous a également aidés à croître en identifiant une source de main-d’œuvre largement inexploitée à une époque où de nombreuses entreprises manufacturières ont du mal à trouver des employés. Avec plus d’un quart de notre équipe embauchée dans le cadre du programme Fair Chance, nous avons découvert des employés « bijoux cachés » qui sont devenus des atouts inestimables pour notre équipe, tout en attirant d’autres recrues et clients qui souhaitent travailler avec une organisation axée sur les objectifs. .

L’investissement en temps et en argent a été la clé du succès du programme. Avec le soutien d’un solide réseau d’organisations et d’agences locales, nous avons aidé plus de 150 personnes à réintégrer la société, dont beaucoup sont en train de surmonter leur dépendance à la drogue ou à l’alcool. Et tandis que certains employés de Fair Chance passent à d’autres emplois en dehors de notre entreprise, le programme aide à fournir une solution à un problème important qui affecte les communautés partout dans le monde.

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5 leçons clés pour assurer le succès.

Nous avons beaucoup appris au cours des années depuis que nous avons lancé le programme Fair Chance, y compris ces cinq conseils pour favoriser le succès.

1. Les candidats vétérinaires — et leurs dossiers. Chez JBM, nous avons constaté que les candidats qui convenaient le mieux sont des délinquants non violents qui ont démontré leur engagement à changer leur vie.

2. Soutenir toute la personne, pas seulement le travailleur. Lors de la réintégration, les personnes ont besoin d’un soutien avec des services tels que le logement, le transport et des conseils financiers pour réussir. De plus, ils ont besoin d’un coaching holistique pour les aider à apprendre une nouvelle façon de vivre. Un environnement de coaching est essentiel pour aider les individus à acquérir la confiance nécessaire pour faire de nouveaux et meilleurs choix.

3. Dirigez avec votre tête, pas votre cœur. Malheureusement, tous les candidats ne conviendront pas. Lorsqu’il devient évident que l’employeur souhaite que la relation fonctionne plus que le candidat, il est temps de faire la scission.

4. Intégrer pleinement le programme dans la culture d’entreprise. S’il ne s’agit que d’un effort ponctuel pour un seul département, le programme ne réussira probablement pas. Obtenir l’adhésion de la haute direction est essentiel pour assurer un environnement accueillant et favorable aux membres de l’équipe Fair Chance.

5. Ne vous attendez pas à ce que les membres naviguent seuls lors de la rentrée. Jumeler les membres de l’équipe Fair Chance avec d’autres dans le programme aide à renforcer la confiance et à créer une communauté avec d’autres personnes qui comprennent ce qu’elles vivent. Une communauté saine et des relations authentiques sont essentielles au rétablissement et au succès.

Voici la preuve. En plus d’Amanda Hall, rencontrez trois autres membres de l’équipe JBM dans le diaporama et écoutez leurs histoires inspirantes.

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